公基行政管理思维导图

某人对公共物品的消费并不会影响别人同时消费该产品及其从中获得的效用。

某人在消费一种公共物品时，不能排除其他人消费这一物品(不论 是否付费)，或者排除的成本很高。

同时具有非排他性和非竞争性

介于纯公共物品和私人物品之间、在消费过程中具有不完全非竞争性和非排他性的产品

又称控制幅度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。

管理层次也称管理层级，是指组织的纵向等级结构和层级数目。

管理幅度与管理层次成反比例关系。加大管理 幅度，管理层次就相应减少； 相反，缩小管理幅度，则管理层次就相应增多。

管理幅度与管理层次是影响行政机构形态的决定性因素，两者必须兼顾，做到幅度适当、层次少而精。

组织管理层次多，管理幅度小，犹如金字塔。

通过减少管理层次，从而建立一种紧凑、干练的组织结构。

 生理需求

安全需求

社交需求

尊重需求

自我实现需求

保健因素

激励因素

只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定。

指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。

指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策的结果也不能控制和预测。

指与国家和社会的重大目标相联系， 具有全局和长远指导意义的决策。

指与局部性、阶段性目标相联系，依据战略决策处理具体事务或解决具体问题所进行的决策。

指按既定程序或方法处理常规性和重复性的问题时的决策过程。

指面对新的、首次遇到的或特别复杂的问题而无常规可循的决策过程。

是由决策者根据个人的思想水平、工作能力、知识经验等个人素质做出的。

以科学思考、科学预测、科学计算为依据的现代决策方法。

一般监督，主要指层级监督，是指基于组织层级和隶属关系，上下级行政机关之间、同级行政管理机关之间以及行政管理机关对其自身或所属人员进行的监督活动。

专门监督指在行政管理主体内部设置专门机关实施的监督活动，主要指审计监督。