介绍产品经理改变的认知
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产品经理改变的认知思维导图模板大纲
聚焦的对象是产品不是人
对于其他职能的同事是平级关系而非管理与被管理关系
产品工作中并不一定要求创新
反而更强调的是对结果负责
将事情负责到底,做产品的第一责任人
不要固化自己的产品经理职能标签
创新的解决方案恰好是不被标签的
dirty work
就是那些看似偏离了常规工作内容的工作
做了之后对于个人核心能力没有明显提升
但由于对全局目标有直接影响所以不得不去做的事情
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