非流动资产（二）思维导图
非流动资产基本介绍
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思维导图大纲
非流动资产（二）思维导图模板大纲
使用权资产
取得： 借：使用权资产（现值） 租赁负债--未确认融资费用 贷：租赁负债--租赁付款额
固定资产
取得
外购
需要安装
[在建工程]
不需安装
[固资]价税费
打包购买：按公允价值比例
建造
自营建造：[在建工程]
出包：[在建工程]
进项增值税：生产经营用途统统可抵扣 非生产经营用（eg.用于职工集体福利/个人消费）不得抵扣 计入成本
持有
折旧
时空范围
时：当月增加的当月不计下月计 当月减少的当月仍计下月不计
提尾不提头
空：更新改造改扩建 不折旧，日常维修未使用不需用 提折旧，单独计价入账的土地 不折旧（历史遗留问题），提前报废的 不折旧（报废了就不属于固资了），已达可使用状态但尚未办理竣工决算 暂估入账提折旧 但正式决算后需要调整价值 无需调整折旧
方法
年限平均法：
年折旧额=（固资原值-预计净残值）/预计年限
年折旧率=（1-预计净残值率）/预计年限*100%
工作量法：单位工作量折旧额=[固资原价*（1-预计净残值率）/预计总工作量]
双倍余额递减法：年折旧率=2/n*100%最后两年再减去净残值
年数总和法：年折旧率=尚可使用年限/预计可使用的年数总和（累加）*100%
应计折旧=固资原价-预计净残值（-固资减值准备），财务部门的折旧计[管理费用]，生产车间的折旧计[制造费用]
后续支出
资本化：[在建工程]
转为固资后的入账成本=改造前原值-累计折旧-减值准备+资本化更改支出-被替换部分的账面价值（=原值-折旧）
费用化：[管理费用]、[销售费用]
清查
盘亏：[待处理财产损溢]，（借方计损失 贷方计收益）
盘盈（重要的前期差错）：[以前年度损益调整]，（借方计损失 贷方计收益）
减值：不得转回
处置
过渡科目[固定资产清理] 借方为损失 贷方为收益
出售&转让：[资产处置损益]，固资清方向同下
报废&毁损：[营业外收入/支出]，注意固资清放入的方向 净损失放贷方 净收益放借方， (上一个操作的哪一方为小就补哪一方 p259
生产性生物资产
be like有生命的固资，eg.经济林、薪炭林、产畜、役畜
计量：达到生产经营目的前 计成本后 计当期损益
无形资产和长期待摊费用
无形资产
可辨认：ps.商誉无法与企业自身分离而存在，因此不属于无形资产
取得： 按实际成本计量
摊销
使用寿命不确定的不摊销
达到..当月开始摊销 处置当月不摊 “滩头不摊尾”
生产产品：[制造费用]，企业自用：[管理费用]，出租的无资：[其他业务成本]
出售：[资产处置损益]=售价-账面价值
报废：转销 账面价值计当期损益
长期待摊费用
eg.以租赁方式租入的使用权资产发生的改良支出
摊销时：借记[管理费用][销售费用]等
ps.专业人员服务费记入账成本 员工培训费不计成本 记当期损益思维导图模板大纲
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