在最近一轮关于医药资源优势的争论中，企业与政府如何把握区域资源提出了深刻的见解，但笔者认为，真正了解当地资源优势的背景并不多，换个角度看，就是真了解自己区域资源的实际价值并无多少依据，“资源优势是个陷阱”我赞同这样的提法，原因有三：

医药企业的资源优势在哪

医药企业验证流程与实施方案脑图

医药企业验证流程脑图

　　任何一家企业都知道，可以参与到跨度184天、能吸引7000万人次的世博会中意味着什么。作为一场文化、技术的展示盛宴，有着近150年历史的世博会，必定是展示自己实力、走向世界的绝佳平台。 　　“对中国品牌而言，世博会营销是继奥运会营销后又一新的品牌升级契机。”有营销专家如是认为。

国内外医药企业各秀精彩

企业战略的层次结构： 总体战略：1维持型战略；2发展型战略；3衰退型战略；4退出型战略 经营单位战略：1战略经营单位；2事业部；3子公司的战略 职能战略：1市场营销战略；2供应战略；3生产战略；4财务战略；5人力资源战略 医药企业战略计划过程： 1、规定企业任务：按照企业历史特征、所有者和管理层的意图、环境的变化、资

医药企业市场营销战略

  项目四 医药企业人力资源管理

　　一个医药企业之所以能够获得成功，必然具备方方面面的因素与条件，但优秀医药企业的成功发展总有一些共性和一般规律。

优秀医药企业的领导力等“六力模型”

策略五：重视对商标的国际注册

保护医药企业产品专利的九大策略（下）

现在有很多药企都在做新产品研发，其中有些企业家由于缺乏知识产权意识，花了较大财力、人力去开发的产品，或许早已被人申请了专利，无先进性可言。

保护医药企业产品专利的九大策略（上）

医药企业成功招商的10级台阶之第一台阶：创新的招商模式

医药企业精细化招商1+1=1模式

　　据Wind统计，截至4月15日，12家医药企业发布了一季度业绩预增公告。这些药企大多数分布在化学制药和中药两大子行业上。 　　数据显示，2010年1-2月医药行业实现利润159亿元，同比增长40.4%，增幅提高18个百分点。

原料药需求回暖 医药企业业绩暴增

新医改方案终于浮出水面，发改委的药品价格形成机制讨论稿部分内容也公诸于世，结合已经颁布的针对“减少医疗渠道流通环节”、“生产企业直接投标”、“一品两规”、“打击商业贿赂”、“GMP新标准”、“新药审批”等新政的实施和推进，原有以代理制为主要销售手段的医药企业受到了巨大的冲击，百万医药“居间人”何去何从成为社会关注的焦点之一。

“新医改”后时代：医药企业招商路在纵深

国内医疗器械公司开始越来越地关注新兴市场和发展中国家的医疗改革，尤其是字化、信息化医疗改革的进程

本土医药企业加快布点海外医疗器械新兴市场

19日，卫生部、国务院医改办召开了2011年公立医院改革试点工作会议

县医院改革加速 医药企业忙抢占市场新阵地

研究医药企业人力资源管理模式的演变，构建适合我国医药企业生存和发展的人力资源管理模式，对促进我国医药企业在更大范围内和更深程度上参与经济全球化竞争，具有十分重要的意义。针对医药企业人力资源管理上存在的不足，我们要扬长避短，注重实效，突出特色，构建适合国情的现代医药企业人力资源管理模式，简称现代型模式。其特点如下：