生产部思维导图

1、计划员提供任务单总单 合股RW

2、操作员每扫描总单号一次，打印一张分单，分单为 合股RW-N（固定分单，暂定300个纱管一单，在产能跟不上的时候，需要重复打印分单，比如做了200个，编织就来领料）

3、分单随流转小车

4、分单号做为改批次的批次号、领料、入库均扫分单号

5、追溯扫描分单号

车间分单打印及追溯流程 同上

分单随塑料大盘 仓库依据分单扫码入库及同步领料并换入库标签

1、分单同合股流程

2、分单数量是每个盘头一单

1、分单打印 同网状编织

2、不同的是 这边分单涉及多次打印，因为织带编织过程中需要放在多个流转箱，每个流转箱需要放上该任务卡的标识

1、上浆过程扫码追溯

2、扫码分单打印内标签 需要几张打几张。打完为止（一次性打印出来没地方放，还是按需打印）

扫码分单打印内标签 需要几张打几张。打完为止（一次性打印出来没地方放，还是按需打印）

1、计划员按订单需求下任务单

2、操作员根据任务单生产，任务单不需要分单，但是需要每扫码一次打印一张同样的任务单，跟随流转箱

3、做追溯，同上

同上

同上

同上

1、计划员按订单下任务单

2、根据任务单打印成品内标签

3、扫描内标签打印外标签

3、正常的追溯操作

同网管打盘

1、扫描内标签，打印外标签

2、打印外标签的同时，入库同步做（自动领料）如果领料不够，跳出对话框提醒。不能入库

4、生成待出库列表