分权型财务管理体制概念:企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。(环球网校提供分权型财务管理体制内容)优点①有利于针对本单位存在的问题及时作出有...《2016中级会计职称《财务管理》第一章:分权型财务管理体制》由树图网中级会计师考试网发布。
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2016中级会计职称《财务管理》第一章:分权型财务管理体制思维导图模板大纲
概念:企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
优点
①有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,缩短信息传递时间,提高信息的决策价值与利用效率。——决策效率较高
②减小信息传递过程中的控制问题,使信息传递与过程控制等的相关成本得以节约。
③有利于分散经营风险。
④有利于促进所属单位管理人员和财务人员成长。
缺点
①各所属单位缺乏全局观念和整体意识,产生企业管理目标换位问题。
②资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。——资源利用效率低下
2016年中级会计职称考试时间