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月度部门复盘思维导图
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月度复盘流程
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思维导图大纲
月度部门复盘思维导图模板大纲
1、回顾
月度目标
月度指标完成度
数据辅助说明
任务回顾
任务数据
执行内容
其他资料
3、探究/复盘
产生异常的事件
计划执行最优解
4、提升
思考、新方法的探索
实施方式的可复制、可操作性
2、反思
目标及任务
优势
缺点
总结分析思维导图模板大纲
提升自己能力 提升团队协作思维导图模板大纲
提炼有益的工作方法 做后续的经验参考思维导图模板大纲
辅助概括思维导图模板大纲
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