202x年公司人事工作总结范文思维导图
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思维导图大纲
202x年公司人事工作总结范文思维导图模板大纲
一年很快就过去了，结束了20__，我们很快就会迎来新的20__，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：
一、20__年度主要工
1、带队伍
一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍
作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证
2、直接参与的工作
(1)基础管理性工作
(2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导
(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与
(4)项目性工作的筹划与参与
3、倡导、弘扬公司文化
倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色
无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念
在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息
二、一年的工作经验、不足、体会
20__年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作
一是要深化并规范部门各项工作
二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备
三是人资工作人员的专业水平及人员匹配
四是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度
五是人资工作开展的方式方法。
三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见
1、日常文档管理
(1)注意行文或报表的排版
(2)要善于运用目录
(3)文档名称标识清晰
2、各项工作在实施之前先做好筹划
开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划
3、办公用品的选用
十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低
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