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未来领袖思维导图

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树图思维导图提供 未来领袖 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 未来领袖  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:dd029d5be16b2d39af21ad671710db94

思维导图大纲

未来领袖思维导图模板大纲

新人快速产出业绩

目标

设定有一定难度且可以完成的目标

拆分目标,细分到每日工作计划

多维度数据监测目标是否达成

多项目管理及推动

项目紧急程度

对项目的熟练度

项目可挖掘性

做单策略

不怕被拒绝

多学多问多思考

了解面试快sop

业绩pk

培养学习能力

职位评估

了解职位评估是什么

了解为什么去做

了解职位评估的意义

评估维度

行业(擅长有限)、地点(一线/新一线优先)、职位要求(了解市场,看该岗位信息是否匹配)、职位类别(新人可优先职能岗,逐步扩大职位宽度)、简历数量(做过五轮以上不建议做)、资源数量(资源200以上)、邀约率(20%以上)

职位解读与沟通

职位解读的目的

了解企业的信息,了解职位本身信息及隐性信息

TO H

展示专业性,为后期职位调整做伏笔

TO C

完整、立体、有层次的获取信息,便于理解,打造更深刻的记忆

如何解读与沟通

解读

什么样得企业

背景、概要、服务/产品、未来规划

什么样得职位

职位的隐性信息

新建/更替、上司风格、团队情况、招聘进度、未体现JD内容

职位未来有可能的发展

沟通

明确职位:岗位定位、职责、具体内容

地点:所在地、出差及频率

明确职位的必备条件:硬性要求如学历年龄必备技能等

了解组织架构:上下级关系、组织架构

招聘背景调查:作什么项目,进度如何,紧急程度,到岗时间

薪资结构:薪酬范围、薪酬结构

了解目标公司:希望候选人来自哪些公司

企业亮点:平台、薪资福利、项目优势、上升空间

目前招聘情况:招聘进度,什么渠道,面试多少人

人物画像

方便梳理职位方向、深挖企业需求、归纳总结,自我进步

如何获取信息点

职能岗

通用职能、擅长方向、行业

业务岗

产品方向、学历、年限、行业/目标公司等

出差、工作时间、业务量、岗位产生原因

技术岗

学历、关键字(能力、职责)、优势(关键字)

之前招聘难点、团队规模

如何使用人物画像

先精后泛:先推两份比较精准的

工作年限、薪资、行业

试水

有侧重点,区分重点推荐人选及试水人选

搜索人选

搜索流程

JD分析

企业信息、职位要求、工作所用标准、所用工具、需要技能

常规搜索

硬性条件+职位(+专业名词+项目+同行/目标公司)

定向搜索

横向搜索

同行企业搜索

纵向搜索

不同行业相同职业搜索

圆形搜索

合适的候选人的交际圈搜索

曲线搜索

跨行业、跨职业搜索

搜索渠道

线上招聘网站

猎聘、卓聘、51JB

社交网站

QQ、微信、微博、脉脉、小红书、短视频软件

线下

沙龙、行业聚会、行业培训等

人选沟通访谈

沟通前准备

类别

普通准备:提取基本信息、行业、背景、前景、职位、软硬性要求

针对性准备:综合人选再次提取或删减

准备流程

企业介绍

三句话阐述:公司叫什么、干什么、招什么岗位、在哪

背景信息深入:规模性质、创始人、投资方、行业定位

发展规划:近期规划、上市情况、融资情况、重点发展方向

企业新闻:HR、同事|、微博、论坛

职位介绍

完整、简单信息(名称、定位、作什么、侧重点)

根据人选职位特征排序

发展和隐形福利

tips

不同形象塑造、针对不同岗位深入了解、企业重点关注的问题深入研究及追问、站在候选人角度提出拒绝点并给出解答方案

沟通中

如何让人选积极表达

创造氛围

倾听总结附和、准备中的信息、收集到的信息

适当引导:结合痛点有侧重的匹配职位

提出问题

抓住问题

沟通后

承诺履行

持续关注

人脉建立

通用沟通技巧

知己知彼、简明扼要、幽默、亲和力、换位思考

简历推荐及客户引导

简历推荐

推荐时间

约定反馈时间

推荐数量和频率

根据企业反馈速度和质量而定

推荐顺序

优先推荐新客户、优先推荐紧急岗位、优先推荐资源大企业

前后联动

与同事做协调配合

推荐企业类型

看平台、资源、职位招聘周期、市场匹配资源、HR性格及企业招聘习惯

客户引导

意义:摸清方向、提升邀约、培养默契

引导对象

HR:行业、企业类型、区域、年龄、性别、平台

企业高管:整体把控/代管

引导的阶段

职位对接

推荐简历:约定反馈时间

催反馈阶段

沟通面试及入职阶段

沟通其他岗位

爽约预防

常见情况及解决办法

有offer,不考虑新机会

表达祝贺,了解offer公司情况,看优势,掌握主动权,可以与企业谈判

地点太远,去面试也不会入职

帮助查询路线,引导面试体验,表明机会不易

临时有事

询问原因,表达关心,视紧急情况做调整,协调双方

天气不好

天气恶劣:与hr协调时间

普通意外天气:突出天气不好不迟到可以面试加分,强调重视

随意行为

了解原因,对症下药,告知影响

在职,意向度不高

强调公司优势,建议HR与候选人沟通

如何预防

约面前跟踪

前期准备,多方沟通把握意向,积极跟进

约面后跟踪

提前查好路线,确定面试时间、交换联系方式,留备用联系人电话、表达关系温馨提示

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