202x银行安保工作总结思维导图
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思维导图大纲
202x银行安保工作总结思维导图模板大纲
20__年龙江银行安全保卫工作会议结束后，我行迅速组织传达贯彻会议精神，并按照会议的安排部署，分析研究当前安全保卫工作面临的新形势、新问题、新特点，明确下一阶段工作任务，进一步调整总体思路和具体措施。现按照要求，将贯彻落实会议精神情况作如下报告：
一、认真学习传达会议精神
4月27日，我行召开专题会议传达学习20__年安全保卫工作会议精神
领导班子全体成员、各支行、各科室负责人参加会议
单成艳行长主持会议并传达了李崧行长的讲话。与会人员就安全保卫工作进行交流
大家认为，过去的一年，全行安全保卫工作取得了较好的成绩，为我行的经营发展提供了应有的保障，做出了积极的贡献
在取得成绩的同时，也要看到当前安全保卫工作出现了一些新的问题
其复杂性、艰巨性和长期性不容忽视，需要大家共同努力
二、积极完善制度深入整改
严格营业、守库、值班安全管理
要求各支行完善安全工作基本制度，制定应急处置预案，并做到制度上墙，内容入心，操作熟练
严格押运安全管理
严格落实守、押安全制度，严格押运操作规程，确保了营业网点封包安全准时接送无差错，实现押运无事故
严格联防管理
签订联防协议，并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。突出计算机安全管理
突出计算机安全管理
落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化
三、强化培训提高安全技能
加强员工法制教育，提高安全保卫意识
加强经警队伍建设
组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，规范保卫工作操作
做好员工动态管理工作
积极掌握员工工作和业余生活情况，对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控
并对广大员工进行防抢预案演习，熟练掌握有关安全保卫设施操作要领，明确报警电话
四、加大力度强化督查监管
成立龙江银行绥化支行安全保卫工作领导小组，分管行长任组长
严格落实“一把手”负责制
把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责
不断强化安全保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度
对各项安全工作的管理落实到岗、到人，强化报告制度，及时掌握本系统的安全保卫情况，努力防范案件事故的发生
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