为什么我劝财务不要秒回老板信息？这是我见过最牛的回答！思维导图

前不久树图网的一位朋友就因为秒回这个事吃了大亏!咱们就称呼她为小丽。那天，小丽正在核对中，突然就收到了领导发来的信息，急用一份财务报表数据，需要她这边提供。

小丽一听“急用”，一着急也没问清具体要求，发现手头上没有现成的数据，只能通过记忆，就秒回了领导。在那之后，挨了财务经理一顿批，错报了数据参考是上个月的，跟这月数据悬殊巨大，反而责怪小丽工作不认真!

所以，秒回真的对吗?我们要分情况讨论：第一种情况，如果领导说的事情紧急又重要，如果你秒回~

       一般紧急重要的事情都比较复杂，光想着秒回，你在答复之前有没有真的看懂需求?!有没有想到办法去快速解决这个问题?!有没有信心想到的方案就是最佳的?!这些都没有想清楚，劝你不要秒回!

       如果你顺利完成那是更好，这是加分项!如果不能，领导只会觉得你不够沉稳，做事不够认真!甚至觉得你有时间秒回信息，上班时间都在摸鱼!

第二种情况，领导说的事情没有那么重要只是在测试你，如果你秒回~

那你直接掉坑，连挣扎的空间都没有，领导心想，这员工怎么这么闲，每次消息都能秒回，肯定手机不离手，还是工作量太少了!

以上不是说绝对会发生，但是职场就是这样，大家心里各有算盘，我们要聪明的避免，要不然只是在给自己挖坑!

首先，我们要明确及时和秒回的概念，回复领导的消息，一定要及时，但不是秒回!

其次，我们要判断领导说的事的内容，如果我们能感觉到这个事需要在短时间给出解决方案，那我们也不能把领导的话搁置太久，我们可以在思索之后这样回复：“好的，领导，您的消息我收到了，我需要时间整理/查阅一下数据，尽快给您消息(或者能具体到一个时间点)”体现出我们做事认真谨慎且靠谱。

最后，咱们还可以巧妙的说：“不好意思，领导，我刚刚在整理XX重要的数据，才看到您的消息，我马上去办，请放心”，会让领导认为你不仅工作认真还非常重视他，心里也会记得你的小小人情。

1、明确自身定位，灵活掌握说话分寸。