判断能力模型
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判断能力模型思维导图模板大纲
考虑到必要的事实、信息、决定公司政策和纲领,进行理性的直接判断。
从不同渠道搜集相关信息以得出合理的结论。
做选择时考虑正反两个方面、风险险以及影响等因素
认真判断形势,从正反两方面客观衡量每一个备选方案。
决定具体的行动前系统比较多种信息资源,决策时考虑到方方面面。
考虑多种不同的被选方案,避免任何个人偏见,认真评估风险。
考虑不同的意见、选择,不带偏见。
在多方利益发生冲突时,仍能保持客观。
客观判断那些对组织有长期影响的因素。
考虑到所有信息,估价风险险和所有未来的有关事宜。
选择最优长期方案时应参考大量的数据和选择。
思考战略性的问题时尽可能多的视角。
树图思维导图提供 数据库系统概述 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 数据库系统概述 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:759e1b0fa613901232dee3fb1cc3f333
树图思维导图提供 细胞模型与体外研究到机制探索与治疗策略 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 细胞模型与体外研究到机制探索与治疗策略 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c1adc33915499f16c54b8af5f7471d43