影响能力模型思维导图

清晰地解释相关事实;呈现合理的准备充分的案例。

运用直接的证明诸如关于实质特征的数据、意见一致范围与利益等进行说服。

提出有说服力的论据以支持个人观点，要求对方做出承诺或保证

通过指出他们的忧虑以及强调共同利益来说服他人。

预期别人怎样反应，并采取相应的表现方式。

根据相应的需要采取实时的风格和语言应对。

用案例或论据创造出一个“双赢”的解决方案实现双方目标。

运用新的宣传媒介吸引听众。

开发有选择性的信息发送媒介，每种媒介适应不同听众的兴趣。

使用的宣传方式适于整合关键听众的“兴奋点”并结合其它关键事件和策略以提高你的影响力。

通过第三者或专家来施加影响。结成联盟，建立幕后支持，构成影响别人行为的有利形势。

精心策划事件以间接影响他人(如计划时间的安排，策划关键事件，预测有关关键联盟的提议，影响证言等)。