零售管理核心思维导图
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思维导图大纲
零售管理核心思维导图模板大纲
线下零售
场
卖场管理
1、静态的
陈列、卫生、布景、氛围
2、动态的
客户、欢迎语、问候语、推荐话术
仓库管理
5S（整理-整顿-清扫-清洁-素养）
货
产品管理
1、前端关注
成交率，客单价，笔数，连带率，复购率
2、后端关注
动销率，售罄率，周转率，毛利率
物料管理
1、聚焦点
月备货量、物料周转，总仓库存，资金占用
2、降本增效
采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约和综合利用
人
内部员工
1、人事：选用育留
选出合适的人，匹配合适的岗位，胜任合适的岗位，维持相对的稳定
2、市场部门：专、精、创、续
做事专业对口，精通工作，有一定的创新能力，并且能够持续带来效益
外部伙伴
1、合作客户：分利益，谋长久
2、产链伙伴：待诚心，做捆绑
会员导入
1、务必加入会员
2、引导线上复购
线上微商城
产品上线
产品 ＞线下零售
日常吸粉
高性价比产品，优惠券
活动转化
造节，造活动
1、扩大会员基数，通过活动不断转化； 2、不断迭代产品，增强粘性思维导图模板大纲
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