零售知识点商品采购流程思维导图

零售经营者一般将采购业务交给企业内某些人或某些部门负责，因此而产生了正式的或非正式的采购组织。

零售商在商品采购上需要对采购什么、采购多少、从哪里采购、什么时候采购等一系列问题进行抉择，并以此制定采购计划，以便加强采购管理。

选择商品货源是零售商开展采购活动的重要环节，零售商需要在各种货源渠道中确定哪一渠道可以满足商店对某一商品的需要。

当货源已经确定、购买前评估也已完成，零售商开始就采购的相关条款进行谈判。

谈判内容：

谈判注意：

1，进货验收作业

2，退换货作业

3，存货作业，标价作业

5，补货上架作业

1，订货和送货时间

2，财务支出

3，订货成本和储存成本

4，存货周转率

1，对供应商的评估

2，零售商与供应商关系的改进