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责任划分机制思维导图
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思维导图大纲
责任机制思维导图模板大纲
责任划分
出现问题未造成经济损失
开会点评
及时解决方案
总结
通报
改进措施（如何避免再次发生）
出现问题造成经济损失
开会点评
及时解决方案
总结
部门负责人上报人事行政记录在册，并进行通报
改进措施（如何避免再次发生）
损失权重划分
造成损失第一责任人A
承担损失总额的35%
造成损失第二责任人B
承担损失总额的30%
造成损失第三责任人C
承担损失总额的25%
造成损失第四责任人D
承担损失总额的10%
此件若无第四责任人，则此部分损失总额的10%公司承担
责任承诺
会议确定相应责任人并承担相关责任
按损失权重划分，相关责任人进行责任承担（若个人愿意承担全部责任亦可）
监督管理
财务监督责任承诺落实，收回相关人员承诺的相应损失
收回的损失款项的10%奖励财务监督执行人
收回的损失款项的10%用于公司员工团建活动经费
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