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人事部年终总结竖屏思维导图

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人事部年终总结

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思维导图大纲

人事部年终总结思维导图模板大纲

培训情况

职业资格培训

1次

外部专业机构培训

5次

内部培训

500小时

各职能部门月平均

5小时

考勤管理制度思维导图模板大纲

将加班、缺勤的结算方式进行了统一。

诠释了工作时间、迟到、各类假期等定义

加强日常的监督与考核。

对请假手续进一步规范和细化。

招聘情况思维导图模板大纲

分析:

本地人才中,机械类普通秘书资源丰富,暖通类因本地高校没有本科生,也资源紧张,另外对所有岗位的中层管理人员,普通缺乏。

企业文化建设一外宣平台思维导图模板大纲

宣传报道

借助企业宣传报道,进行对外形象宣传,例如客户赠送等等

网站建设

继续加大企业网站的日常维护和协调工作,另外增加友情链接,增加网站吸引力和点击力。

企业宣传资料的编辑

编辑企业文化和企业概况的介绍PPT和DVD

编辑企业内刊

编辑集团内刊

企业文化建设一内宣平台思维导图模板大纲

走廊文化建设

走廊文化是对公司形象的完美保证

企业文化宣传栏

企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设方式

开展企业文化培训

加强企业理念、企业精神、企业价值观等宣传培训活动。

存在的问题思维导图模板大纲

问题思维导图模板大纲

诠释了工作时间、迟到各类假期多项工作未形成月报,不能及时分析总结改进等定义;

新员工入职不规范,新员工感受不到公司关怀;

的前期培训没开展;易产生岗位疲劳,而轮岗

各项目标的执行速度缓慢未达到计划要求;

员工提出的问题经常没有反馈降低了员工工作积极性;

员工没有统一的行为规范做事没有准则;

改进之处思维导图模板大纲

从思想上认识到报告的重要性,每月对工作作出分析总结;

从制度上进行考核,对发生错误进行及时处罚,让事情马上得到改正:

完善新员工入职管理办法,规范入职培训,提高入职率;

通过内部培训师的建设,积极开展岗位技能培训,为员工了解相关岗位知识技能提供有效方式

加强自身指导与管理能力学习,加大对部门管理工作的监督指导力度

完善人事管理流程思维导图模板大纲

制定合同档案管理制定

绩效考核制度

制定员工手册

制定人力资源管理流程

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