人事部年终总结
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人事部年终总结思维导图模板大纲
职业资格培训
1次
外部专业机构培训
5次
内部培训
500小时
各职能部门月平均
5小时
考勤管理制度思维导图模板大纲
将加班、缺勤的结算方式进行了统一。
诠释了工作时间、迟到、各类假期等定义
加强日常的监督与考核。
对请假手续进一步规范和细化。
招聘情况思维导图模板大纲
本地人才中,机械类普通秘书资源丰富,暖通类因本地高校没有本科生,也资源紧张,另外对所有岗位的中层管理人员,普通缺乏。
企业文化建设一外宣平台思维导图模板大纲
借助企业宣传报道,进行对外形象宣传,例如客户赠送等等
继续加大企业网站的日常维护和协调工作,另外增加友情链接,增加网站吸引力和点击力。
编辑企业文化和企业概况的介绍PPT和DVD
编辑集团内刊
企业文化建设一内宣平台思维导图模板大纲
走廊文化是对公司形象的完美保证
企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设方式
加强企业理念、企业精神、企业价值观等宣传培训活动。
存在的问题思维导图模板大纲
问题思维导图模板大纲
诠释了工作时间、迟到各类假期多项工作未形成月报,不能及时分析总结改进等定义;
新员工入职不规范,新员工感受不到公司关怀;
的前期培训没开展;易产生岗位疲劳,而轮岗
各项目标的执行速度缓慢未达到计划要求;
员工提出的问题经常没有反馈降低了员工工作积极性;
员工没有统一的行为规范做事没有准则;
改进之处思维导图模板大纲
从思想上认识到报告的重要性,每月对工作作出分析总结;
从制度上进行考核,对发生错误进行及时处罚,让事情马上得到改正:
完善新员工入职管理办法,规范入职培训,提高入职率;
通过内部培训师的建设,积极开展岗位技能培训,为员工了解相关岗位知识技能提供有效方式
加强自身指导与管理能力学习,加大对部门管理工作的监督指导力度
完善人事管理流程思维导图模板大纲
制定合同档案管理制定
绩效考核制度
制定员工手册
制定人力资源管理流程
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