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人事部年终总结竖屏思维导图

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divlo_  浏览量:102022-12-10 17:42:22
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人事部年终总结竖屏思维导图简介

人事部年终总结

树图思维导图提供人事部年终总结竖屏在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对人事部年终总结竖屏进行在线思维导图编辑, 本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:aed8fe2711e2b6eebf6c931e066a3284

大纲

  • 人事部年终总结

    1. 培训情况

      1. 职业资格培训

        1. 1次

      2. 外部专业机构培训

        1. 5次

      3. 内部培训

        1. 500小时

      4. 各职能部门月平均

        1. 5小时

  • 考勤管理制度

    1. 将加班、缺勤的结算方式进行了统一。

    2. 诠释了工作时间、迟到、各类假期等定义

    3. 加强日常的监督与考核。

    4. 对请假手续进一步规范和细化。

  • 招聘情况

    1. 分析:

      1. 本地人才中,机械类普通秘书资源丰富,暖通类因本地高校没有本科生,也资源紧张,另外对所有岗位的中层管理人员,普通缺乏。

  • 企业文化建设一外宣平台

    1. 宣传报道

      1. 借助企业宣传报道,进行对外形象宣传,例如客户赠送等等

    2. 网站建设

      1. 继续加大企业网站的日常维护和协调工作,另外增加友情链接,增加网站吸引力和点击力。

    3. 企业宣传资料的编辑

      1. 编辑企业文化和企业概况的介绍PPT和DVD

    4. 编辑企业内刊

      1. 编辑集团内刊

  • 企业文化建设一内宣平台

    1. 走廊文化建设

      1. 走廊文化是对公司形象的完美保证

    2. 企业文化宣传栏

      1. 企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设方式

    3. 开展企业文化培训

      1. 加强企业理念、企业精神、企业价值观等宣传培训活动。

  • 存在的问题

  • 问题

    1. 诠释了工作时间、迟到各类假期多项工作未形成月报,不能及时分析总结改进等定义;

    2. 新员工入职不规范,新员工感受不到公司关怀;

    3. 的前期培训没开展;易产生岗位疲劳,而轮岗

    4. 各项目标的执行速度缓慢未达到计划要求;

    5. 员工提出的问题经常没有反馈降低了员工工作积极性;

    6. 员工没有统一的行为规范做事没有准则;

  • 改进之处

    1. 从思想上认识到报告的重要性,每月对工作作出分析总结;

    2. 从制度上进行考核,对发生错误进行及时处罚,让事情马上得到改正:

    3. 完善新员工入职管理办法,规范入职培训,提高入职率;

    4. 通过内部培训师的建设,积极开展岗位技能培训,为员工了解相关岗位知识技能提供有效方式

    5. 加强自身指导与管理能力学习,加大对部门管理工作的监督指导力度

  • 完善人事管理流程

    1. 制定合同档案管理制定

    2. 绩效考核制度

    3. 制定员工手册

    4. 制定人力资源管理流程