中级经济师《人力资源》复习考点：战略规划和战略执行思维导图
中级经济师《人力资源》复习考点：战略规划和战略执行考点二、战略规划和战略执行战略规划的过程(1)首先要阐明组织的使命
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中级经济师《人力资源》复习考点：战略规划和战略执行
考点二、战略规划和战略执行
战略规划的过程
(1)首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
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(2)组织还必须对自己所处的外部环境以及内部环境进行评估(SWOT分析)。
(3)完成SWOT分析之后，组织就需要选择有助于组织实现战略目标的总体战略。
1.首先要阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标。
使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义。
愿景是对组织未来发展方向的总体描述。
价值观则是在履行使命以及达成愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。
2.组织还必须对自己所处的外部环境以及内部环境进行评估：SWOT分析外部分析是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。
内部分析的目的是分析组织自身的优势和劣势。
战略机会包括尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。
战略威胁包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生影响的法律，竞争对手的技术创新等。
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