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施工组织设计思维导图

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小周不恰香菜 浏览量:292022-08-14 07:42:09
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充分了解建造师考试知识点中《 建设工程项目管理》关于建设工程项目的组织与管理的内容(施工组织设计),记住关键知识点。

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思维导图大纲

施工组织设计思维导图模板大纲

施工组织设计

是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用

施工组织设计的基本内容

①工程概况

本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件;本地区地形、地质、水文和气象情况;施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;施工环境及施工条件

②施工部署及施工方案

根据工程情况结合人、材、机、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案

③施工进度计划

反映最佳施工方案时间的安排;编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划

④施工平面图

⑤主要技术经济指标

施工组织设计的分类

①施工组织总设计

以整个项目为对象而编制,是指导全局性施工的技术和经济纲要

内容

工程概况、施工部署及其核心工程的施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需求计划、全场性施工总平面图设计、主要技术经济指标

②单位工程施工组织设计

以单位工程为对象,简单工程编制施工方案、进度计划和平面图,一般工程按下列内容编制

内容

工程概况及施工特点分析;施工方案的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划;单位工程施工总平面图设计;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;主要技术经济指标

③分部分项工程施工组织设计(施工方案)

针对特别重要的、技术复杂的、或采用新技术、新公寓施工的分部分项工程(如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破等)

内容

工程概况及施工特点分析;施工方法和机具机械的选择;分部分项工程的施工准备工作计划;分部分项工程的施工进度计划;各项资源需求量计划;技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;作业区施工平面布置图设计

施工组织设计编制依据

①施工组织总设计编制依据

计划文件、设计文件、合同文件、建设地区基础资料、有关标准规范法律、类似工程项目的资料和经验

②单位工程施工组织设计编制依据

建设单位的意图和要求、工程施工图纸及标准图、施工组织总设计对本单位工程的工期质量成本的控制要求、资源配置情况、建筑环境场地条件及地质气象资料、有关的标准规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程的资料和经验

施工组织设计的编制程序

施工组织总设计的编制程序:收集和熟悉编制施工组织总设计的资料和图纸,进行调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟定施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。(顺序)

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