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项目目标的动态控制思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：52022-08-14 07:46:56
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充分了解建造师考试知识点中《 建设工程项目管理》关于建设工程项目的组织与管理的内容（项目目标的动态控制），记住关键知识点。
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思维导图大纲
项目目标的动态控制思维导图模板大纲
项目目标的动态控制
是项目管理最基本的方法论
项目目标动态控制的工作程序
①项目目标动态控制的准备工作
将项目目标分解确定用于目标控制的计划值
②项目实施过程中目标的动态控制
收集实际值
定期进行计划值和实际值的比较
有偏差，则采取措施纠偏
③如有必要进行目标调整，调整后再回到第一步
项目目标动态控制的纠偏措施
①组织措施
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
②管理措施
调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理
③经济措施
资金
④技术措施
调整设计、改进施工方法和改变施工机具
项目目标的动态控制和主动控制
①动态控制的核心是纠偏措施（被动）
②主动控制：预防措施
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