建设工程项目管理规划思维导图
充分了解建造师考试知识点中《 建设工程项目管理》关于建设工程项目的组织与管理的内容（建设工程项目管理规划），记住关键知识点。
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思维导图大纲
建设工程项目管理规划思维导图模板大纲
建设工程项目管理规划
是指导项目管理工作的纲领性文件，涉及整个实施阶段，属于业主方项目管理范畴，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。它必须随着情况的变化进行动态调整
项目管理规范的类型
项目管理规划大纲
项目管理实施规划
项目管理规划的编制
①项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
②项目管理实施规划由项目经理组织编制
项目管理规划大纲的编制依据和程序
依据
①可行性研究报告
②设计文件。标准、规范与有关规定
③招标文件及有关合同文件
④相关市场信息与环境信息
程序
①明确项目目标
②分析项目环境和条件
③收集项目的有关资料和信息
④确定项目管理组织模式、结构和职责
⑤明确项目管理内容
⑥编制项目目标计划和资源计划
⑦汇总整理，报送审批
项目管理实施规划的编制依据和程序
依据
①项目管理规划大纲
②项目条件和环境分析资料
③工程合同及相关文件
④同类项目的相关资料
程序
①了解项目相关各方的要求
②分析项目条件和环境
③熟悉相关法规和文件
④组织编制
⑤履行报批手续
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