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建设工程项目管理规划思维导图

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小周不恰香菜 浏览量:102022-08-14 07:34:56
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充分了解建造师考试知识点中《 建设工程项目管理》关于建设工程项目的组织与管理的内容(建设工程项目管理规划),记住关键知识点。

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思维导图大纲

建设工程项目管理规划思维导图模板大纲

建设工程项目管理规划

是指导项目管理工作的纲领性文件,涉及整个实施阶段,属于业主方项目管理范畴,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。它必须随着情况的变化进行动态调整

项目管理规范的类型

项目管理规划大纲

项目管理实施规划

项目管理规划的编制

①项目管理规划大纲由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

②项目管理实施规划由项目经理组织编制

项目管理规划大纲的编制依据和程序

依据

①可行性研究报告

②设计文件。标准、规范与有关规定

③招标文件及有关合同文件

④相关市场信息与环境信息

程序

①明确项目目标

②分析项目环境和条件

③收集项目的有关资料和信息

④确定项目管理组织模式、结构和职责

⑤明确项目管理内容

⑥编制项目目标计划和资源计划

⑦汇总整理,报送审批

项目管理实施规划的编制依据和程序

依据

①项目管理规划大纲

②项目条件和环境分析资料

③工程合同及相关文件

④同类项目的相关资料

程序

①了解项目相关各方的要求

②分析项目条件和环境

③熟悉相关法规和文件

④组织编制

⑤履行报批手续

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