TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板IT互联网分析方法/模型5种产品分析方法思维导图

5种产品分析方法思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
Yyyy 浏览量:32022-08-25 17:30:55
已被使用0次
查看详情5种产品分析方法思维导图

5种产品分析方法总结概括思维导图

树图思维导图提供 5种产品分析方法 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 5种产品分析方法  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e7162d4afcd02202185c6f00a1c7fc3c

思维导图大纲

5种产品分析方法思维导图模板大纲

1、 5w1h分析法

what 产品目标功能

where 使用场景-地点

when 使用场景-时间

who 产品目标用户

why 目标用户为什么需要当前产品, 目标用户是否对当前产品可产生依赖

how 如何设计并产出这款产品

2、ECRS分析原则

Eliminate 取消: 取消当前功能点是否影响整个产品方向

combine 合并: 当前功能点是否可与其他合并,或几个功能点是否可抽象

rearrage 调整顺序: 调整产品功能点暴露顺序、产品功能迭代顺序是否可更优

simplify 简化:功能点是否可隐藏,可置于深一级入口

3、SWOT分析法

实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法(较为宏观和主观)也可作为竞品分析的一种方法。

包括:优势、劣势、机会、威胁

SWOT分析法用于产品构思完成后做机会评价

4、场景还原

场景还原,是应用在产品构思设计阶段的一种情境构建和人生模拟。

以自己的感受去假设用户体验是十足荒谬的。

5、精益画布

方法:

一张纸,分成随意的7--10个区块,简明扼要的在每一块写上自己对当前产品的灵机妙想。可以包括问题,解决方案,独特创新点,成本分析,收入分析等

优势:

a)制作快捷

b)可随时携带

c)直观

d)利用碎片时间

精益画布用于产品构思初期产品卖点设计分析

通过这四个步骤, 取舍和调整产品功能细节及流程思维导图模板大纲

通过以上六个维度, 定位产品方向思维导图模板大纲

相关思维导图模板

产品规划思维导图

树图思维导图提供 产品规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 产品规划  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ae9fc6da4f683546a7d14dc559b71cc9

投保决策分析思维导图

树图思维导图提供 投保决策分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 投保决策分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:ba4481c5df1d34c3770de183cfecb8f7