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竞品分析三步曲思维导图
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思维导图大纲
竞品分析三步曲思维导图思维导图模板大纲
选择分析目标
方法
明确竞品分析的重点和需要解决的问题
选择合适的竞品
业务相同或者相关的产品
分析的侧重点
任何一份报告都有一个中心点，竞品分析一般也会围绕一个核心（公司的发展方向、产品的迭代方向等）去展开
立项阶段
就要清楚目前市场趋势在哪里，用户需求，产品定位
大规模迭代改版
可能会倾向旧产品的不足之处以及新兴产品的特点
对比和分析
分析维度
产品功能
交互设计
运营策略
分析准则
1、一致性和标准性
2、通过有效的反馈信息提供显著的系统状态
3、方便快捷的使用
4、预防出错
5、协助用户认识，分析和改正错误
6、识别而不是回忆
7、符合用户的真实世界
8、用户自由控制权
9、美观，精简的设计
10、帮助和说明
分析步骤
寻找产品元素
罗列展示
截图
标示
图表法
列举各自优缺点
尽可能思考出更深层次的逻辑关系，揣摩竞争对手的意图
讨论和提出解决思路
方法
确立的分析重点
相关维度的对比进行综合讨论分析，进一步可结合时下的行业发展趋势，提出符合逻辑的解决方案思路。
步骤
看看自己定下的竞品分析目标是什么，需要为解决什么问题
相应维度的对比分析结论，然后切换到用户身份，脑补一下自己的“需求”是什么
了解近未来的行业趋势
写出解决方案
三个维度对产品和竞品进行逐项罗列对比和分析优劣思维导图模板大纲
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