充分了解职业技能中人事行政关于团队管理的内容(领导的概念),记住关键知识点。
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领导的概念思维导图模板大纲
按现代的观点,所谓领导,是指在一定的社会组织和群体内,某些特定主体通过运用其法定权力和自身影响力影响其他成员并将其导向组织目标的行为过程
领导侧重于宏观与未来,管理侧重于微观与现在
领导侧重于“人”的工作,通过选人、用人、育人、留人,打造一支具有凝聚力、创造力和战斗力的核心队伍;管理则侧重于“事”的工作,通过将各类事务标准化、制度化、规范化和程序化,建立稳定而连续的组织运作秩序
领导强调激励、授权和教练;管理则强调指挥、控制和监督
就现代组织而言,领导与管理二者缺一不可
集体的科学领导超越个体的经验领导。随着现代组织规模的不断扩大,组织结构愈发复杂多变,领导决策活动往往是“牵一发而动全身”,因一两个环节的不慎失误而祸及全局的情况屡见不鲜
领导与管理由统一走向分离
重视信息工作
智囊与参谋的作用越来越重要
为领导决策提供咨询服务,充当现代领导的“外脑”
及时把决策的执行情况反馈到决策中心,充当现代领导的“耳目”
对未来的发展前景进行科学预测,充当现代领导的“尖兵”
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