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薪酬管理之薪酬体系1思维导图

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薪酬管理之薪酬体系1主要内容包括薪酬体系的 薪酬职级、工资结构和工资计算标准等主要内容归纳总结

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思维导图大纲

薪酬管理之薪酬体系1思维导图模板大纲

薪酬职级

公司按不同岗位的职能划分为个职级序列,分别为:普通员工、副主管、主管,职级的基本工资基数

工资结构

员工月工资总额=基本工资+补贴+岗位工资+工龄工资

 基本工资

公司将根据相关规定依据员工所具备国家承认的学历、技术职称及工作年限等因素确定该员工的职级和薪资档次,以确定其基本工资。基本工资占工资总额的XX%

补贴

公司将按职级和岗位的不同给予相关补贴,包括电话补贴、交通补贴、节假日补贴、加班补贴、出差补贴,补贴占工资总额的XX%,电话补贴最高为XX元,交通补贴最高为XX元,节假日补贴最高为XX元,加班补贴按加班小时计算,出差补贴每人XX元/天。

岗位工资

公司按照员工所在的工作岗位,依据该岗位的岗位价值确定岗位等级,依据《薪酬职级表》确定岗位工资,岗位工资占工资总额的XX%

 工龄工资

公司依据员工在本企业的服务年限经年度考核合格后给予相应工龄工资。

员工连续在公司工作满一年,开始享受工龄工资,标准为XX元/年,年度工作周期为每年1月1日-12月31日,并于满一个年度工作周期后的次月开始同工资发放,工龄工资在员工连续工作满5年后不再调整。

工资计算标准

月工资计算方法

(月工资总额×当月实际出勤天数×100%)/月计薪天数。

福利假期工资计算

按国家有关规定执行。

工伤假期间工资计算

按国家有关规定执行。

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