有关工商企业的概念与发展历程树形表格思维导图

①动力机制---资产和利益是经营机制的动力源泉。 包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。 强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。

②调节机制或产销机制---供应、生产、销售是企业日常基本环节。 包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。

③约束机制或平衡约束机制 包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。

④发展机制或技术进步机制                      包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有

①人员素质 ②技术装备素质---人是生产力中最活跃的因素 ③管理素质 ④文化素质---包括经营哲学、伦理道德、精神风貌、价值观念等。起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。

企业生产是其所投入的生产要素的集合，企业的总产出与总需求水平之间的关系依赖于企业生产经营过程中的技术。其中最常见的生产要素是资本和劳动。

实现途径有：企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。