技术改造的原则和层次思维导图

(1)以提高经济效益为中心，并把提高企业经济效益和社会效益结合起来

(2)以内涵为主扩大再生产

(3)全面规划，首先抓好解决企业关键问题、薄弱环节和重点项目的技术改造，处理好当前和长远的关系

(4)量力而行，从企业人力、财力、物力的实际出发

(5)“成龙配套”，以产品生产为主体，以工艺技术为基础，使各个方面工作协调配套

(6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来

企业的技术改造可以分为三个层

(1)调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节，调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急

(2)提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标

(3)提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案

(4)可行性研究，在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析