工程管理第一章第四节思维导图
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思维导图大纲
工程管理第一章第四节思维导图思维导图模板大纲
一、董事会制度
董事会的地位（执行机构、一般决策)
董事会的性质
董事会是代表股东对公司进行管理的机构
董事会是公司的执行机构
董事会是公司的经营决策机构
董事会是公司法人的对外代表机构
董事会是公司的法定常设机构(一元制英美，二元制法德日)
董事会会议
董事会会议的形式（定期:有限责任公司没有规定，股份有限公司每年度至少召开两次、临时)
董事会会议的召开和主持
董事会的决议方式:一人一票，多数通过。董事数额多数决定
董事会的职权
董事会作为股东会的常设机关
作为股东会的受托结构，执行股东会的决议
决定公司的经营要务
为股东会准备财务预算方案、决算方案
为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案
为股东会准备增资或减资方案
制定公司合并、分立、解散的方案
决定公司内部管理机构的设置
聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项
制定公司的基本管理制度
二、有限责任公司的董事会
董事会的组成及董事的任职资格
3-13人，可以有职工代表
刑事:执行期满未逾5年，经济上未逾3年，个人较大债务未清偿不得担任
董事的任期(3年，可连选连任）与义务
董事会的性质及职权同上
董事会的议事规则同上
三、股份有限公司的董事会
董事会的组成
董事会的组成5-19人，可以有职工代表
董事的义务
忠实义务:自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产
注意义务（称职标准)
董事会的性质及职权同上
董事会的议事规则与决议方式同上
关于独立董事1/3
四、国有独资公司的董事会
董事会的特征
董事的身份:国资监管机构委派和公司职工代表选举
董事的组成与任期3年，3-13人
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