PMP项目管理中有关XY理论的思维导图,包括X理论(差)、Y理论(Yes)
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XY理论思维导图思维导图模板大纲
主要体现了独裁型管理者对人性的基本判断
假设内容
一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作
人生来就以自我为中心,漠视组织的要求
人缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,安于现状,没有创造性
人通常容易受骗,易受人煽动
人们天生反对改革
结论
在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段,强迫员工努力工作,对员工应当严格监督、控制和管理
在领导行为上应当实行高度控制和集中管理,在领导风格上采用独裁式的领导方式
对人性的假设与X理论完全相反
假设内容
一般人天生并不是好逸恶劳,他们热爱工作,从工作得到满足感和成就感
外来的控制和处罚,对人们实现组织的目标不是一个有效的办法
下属能够自我确定目标,自我指挥和自我控制
在适当的条件下,人们愿意主动承担责任
大多数人具有一定的想象力和创造力
在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分地得到了发挥
基于Y理论对人的认识,信奉Y理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式
在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则
使下属目标和组织目标很好地结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件
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