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PMP考试管理沟通思维导图

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管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程,主要作用是,促成项目团队与相关方之间的有效信息流动。

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思维导图大纲

PMP考试管理沟通思维导图模板大纲

【输入】

(1)项目管理计划(资源管理计划、沟通管理计划、相关方参与计划)

(2)项目文件(变更日志、问题日志、经验教训登记册、质量报告、风险报告、相关方登记册)

(3)工作绩效报告

(4)事业环境因素

(5)组织过程资产

【工具与技术】

(1)沟通技术

(2)沟通方法

(3)沟通技能(沟通胜任力、反馈、非言语、演示)

(4)项目管理信息系统

(5)项目报告

(6)人际关系与团队技能(积极倾听、冲突管理、文化意识、会议管理、人际交往、政治意识)会议

【输出】

(1)项目沟通记录

(2)项目管理计划更新(沟通管理计划、相关方参与计划)

(3)项目文件更新(问题日志、经验教训登记册、项目进度计划、风险登记册、相关方登记册)

(4)组织过程资产更新

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