沟通的目的是尊重与合作,而非输赢。本书有两大亮点:一个是知识结构化,另一个是内容场景化。
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《可复制的沟通力》第三至五章:内容概括思维导图模板大纲
作者:樊登
简介
樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行
沟通的目的是尊重与合作,而非输赢
本书有两大亮点
一是知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然
二是内容场景化,覆盖了90%沟通中常见的问题,让每个人都能即学即用,成为高效沟通者
洞悉对方真正需求,避免情绪积累
每个人生活在世,都会有需求:生存的需求、情感的需求、自我价值的需求……需求一旦出现,我们就会寻求满足
当需求得不到满足时,情绪就会产生
换句话说,情绪是需求没能获得满足的一种外在表达
人类共通的需求名单
人类有着各式各样复杂的需求,而且这些需求在标准、形式、内容上都是在不断发展变化的
从种类上来说,人类的需求是无穷无尽的
从重要程度来说,它又有着一定的顺序,或者说有着一定的层次
放松、休息、快乐
每个人都需要一定程度的放松,从而让身心获得适当的休息
关注、理解、倾听
渴望得到关注、理解和倾听是人类普遍存在的心理,也是一个让沟通双方彼此受益的过程
学习、探索、发现
它会促使我们努力提升自己的能力,获得更多的机会,做一个对社会、对他人有用的人
这些需求的实现也能让我们获得更多的尊重和自我实现,从而满足我们期望获得尊重和价值的需求
选择、自由、自我
自由、自我对很多人来说都是一件非常重要的事情,而且每个人都需要拥有自己的选择权
被认可、信任感、安全感
每个人的内心都希望得到别人的认可和信任,希望自己能受到他人的重视
当获得这些后,我们的存在感、价值感、安全感等都会随之增加,同时认为自己所做的一切都是值得的、有价值的
支持、尊重、爱
我们每个人都难免会在生活中经历大大小小的失败,但大多数人都能朝着积极的方面继续努力
对爱的需求,是人的一种本能需求,更是人类所有需求当中最为深刻的一种
爱是人类获得情感安全、个人力量和信心的最为重要的来源
发掘和关注自我需求
首先关注自己的需求,在自己的需求获得满足后,再以平和的心态、以同理心去关注别人的需求
这样在出现矛盾时就不会那么容易发飙,而是想着如何更好地表达自己的需求,并照顾到对方的需求,更好地维系彼此的关系
用给予礼物的心态去沟通
给予是人类的基本需求之一
你与他人有许多“礼物”可以互相给予
学会辨识“礼物”
慷慨地将“礼物”给予他人
从他人给予的“礼物”中学习和成长
让对方看到更多的选择空间
一个人的心态是富足还是匮乏,关键在于小时候接受的教育方式
在与孩子的沟通过程中,我们同样要鼓励孩子看到更多的选择,不要非此即彼
在沟通当中,我们首先应该具备一个重要的认知,即对选择的认识
你对选择的认识,将会直接决定你的沟通方式,以及你的沟通结果
在沟通过程中
匮乏心态的人会一直觉得不满足,总感觉一切都很糟糕、很令人生气,因为他们觉得一切都没的选
富足心态的人恰恰相反,他们总能找到更多的选择和更多的可能性
富足心态的人与匮乏心态的人的本质区别,就在于他们对选择的认识
停止你的暴力沟通
暴力沟通的出现主要有以下几个原因
道德评判
进行比较
回避责任
强人所难
当你停止暴力沟通,改以这种表达方式与别人沟通时,就会减少很多矛盾,彼此的关系也会变得更加平等、更加互相尊重
远离“傻瓜式”沟通
只有在我们学会打破大脑中的思维惯性后,才能在沟通中避免让自己产生“我心情不好是别人造成的”这样的想法
奖惩式沟通的代价
破坏对方的安全感和信任感
打压对方的内驱力
剥夺了对方与你合作的快乐和愿望
让对方学会了用奖励和惩罚获得他想要的东西
沟通中切忌挖苦嘲笑
明确沟通目的,理性交流;批评可以直接客观
不抱怨,把握沟通的尺度
表达感受,提出诉求
阐述诉求的原因
向对方提出你的建议
利用复述和认同感染对方
重复对方所说的话;告诉对方“你说得对”
找到共同目的,让对方感受到理解
在沟通的时候,要让对方感觉到你们是朝着同一方向努力的,让对方能感受到你对他的关注
共同目的包括共同的利益、共同的认知、共同的爱好以及共同的感受等等
在沟通的过程中,与对方的共同目的越多,沟通的阻碍就会越少,甚至会轻易获得一些小问题上的谅解
共同目的是对话的启动因素
利用对比说明,防止冒犯和伤害
在生活中,我们经常会在不同的场合遇到一些关键对话,如果处理不当,就会产生负面的结果
阐明自己的真实目的;说明你不想看到的结果;寻找一个两全其美的方法
标注对方情感,赢得对方接纳
如何标注对方的情感?
定位情感:了解对方最关注什么
标注的常用句式:“看上去”“听起来”“似乎……”
要想拥有高效的沟通,就必须懂得尊重自己的沟通对象,从对方的视角去看待他们所经历的一切,学会标注对方的情感
合理使用道歉和“拔刺”
沟通是通过语言交流,来表达自己的意愿和请求的一个过程
道歉:当对方被激怒的时候
“拔刺”:当谈话还没正式开始的时候
要为沟通营造一个良好的氛围,这样沟通才能顺利进行下去
气氛不对时先关注情绪再关注内容
沟通环境是否恰当、是否安全,很大程度上决定了沟通的效果
学会做一个双核的对话人
当你发现对方情绪不对或者气氛出现不利于对话的变化时,就应该马上停止内容方面的沟通
转而修复谈话氛围,这样才能营造一个安全的沟通环境
通过心律共鸣营造气场
用焦虑的状态来表达自己的进取心
调整气场的几个高能量姿势
我们要从生理的层面、原理的层面,来想办法调整自己的气场
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