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《情商高,就是说话让人舒服》第七章:拒绝那些很low的回应方式思维导图

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以“说话让人舒服”为主题,将语言和人性有效地结合起来,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,教会我们,如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话。

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思维导图大纲

《情商高,就是说话让人舒服》第七章:拒绝那些很low的回应方式思维导图模板大纲

文章导读

作者:朱凌,常清

简介

以“说话让人舒服”为主题,将语言和人性有效地结合起来,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,教会我们,如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话

第一节:名字都记不住还谈什么情商

一个最单纯、最明显、最重要的得到别人好感的方法,就是记住别人的姓名,使别人觉得受到尊重

人最重视、最爱听,同时也是最希望他人尊重的就是自己的姓名

第二节:挑衅?该反击时就反击

当我们遇到对方咄咄逼人,故意想让我们难堪时,有以下几条应对方法可供参考

以退为攻

后发制人

把球踢给对方

第三节:他人设“梗”,不妨顺着话茬往下接

这几个方法可供参考:借题发挥;诱敌上钩;反唇相讥

第四节:有不满,温柔地说出来

不要用责备的口吻否定对方

不要说“为什么你总是不听我说”

不要随便威胁他

第五节:找个人替自己说“不”

拒绝别人的话之所以难以说出口,主要是因为担心伤害彼此的关系

虽说拒绝别人有多种技巧,但还是难免造成不快

其实,有的时候你根本不用绞尽脑汁去想那些拐弯抹角的拒绝方式,只需要将事情无法达成的原因转移到第三者的身上

即借用“别人的意思”拒绝对方,来表明自己心有余而力不足

既然是由于第三者的阻碍而无法达成,自然不会伤害你们两人的感情

第六节:多备几种说话模式,错不了

看对方年龄说话

与长辈说话要保持谦虚

与晚辈说话要保持稳重

看对方身份地位说话

回答问题时简练适当,不随意插话,尽量不讲题外话,说话姿态自然不紧张

对不同的人说不同的话,充分照顾对方的感受就是一个人高情商的表现

第七节:不是不能跟老板说“no”,是怕你情商不够

拒绝一件事,最高情商的表现就是行就行,不行就不行,千万别装

对上司不恰当的决策指令,可以考虑推辞,但推辞不是耍滑头,而是委婉的拒绝

在跟上司说“不”时,要善于动之以情,晓之以理,那么再固执的上司也会被感化

这理由可以从你的职责范围提出,也可以从你自身的特殊情况提出,但不管从哪方面提,理由都必须有说服力

第八节:平常心回答应聘时的隐私提问

在回答这类敏感问题时,最好以中庸低调、不偏不倚为大原则,切忌过分极端的答案

此外,如果能够在回答时简要说明理由,即使问题刁钻古怪,只要能自圆其说,也能得到不错的评价

第九节:怎样跟面试官谈钱不伤感情

迂回曲折,巧报身价

一般而言,你目前的薪资水平是未来老板“出价”的参照,因此大多数老板在面试新员工时都会问到这个问题,恰当的回答很可能对将来的薪资有利

准确定位,直奔期望

“薪金期望值”是求职者的必答题之一,而这恰恰也是令他们比较头疼的难题

在面试中被问及这个问题时,求职者最好先自己判断一下,对方和你是否真正进入实质性谈判了

执意坚持

如果招聘方提供的薪资水平实在难以满足你的心理预期,这时不妨采取以退为进的方法

即使要拒绝对方,也要为协商留有余地

目标转移

如果你目前的薪水太少,那么直接回答不会给你带来什么好处

正确的回答是顾左右而言他,学会打太极

范围波动

每个雇主在心里对员工薪水的上下限度都有个数,会经常在那个限度内自由调整,并且手头也掌握着你所不知的内情

在你提出任何薪水要求之前,请务必搞清它的大致价位,以退为进提出反问

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