PMP项目管理知识体系思维导图

作用是设定项目目标，让项目团队有事可做;

作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依

作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依

作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”;

作用是了结项目(阶段)“恩怨”，让一切圆满

其作用犹如项链中的那根线;

做且只做该做的事;

让一切按既定的进度进行;

算准钱和花好钱;

目的是满足需求;

让团队成员高效率地和你一起干;

在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;

“无事找事”，从而让项目“无险事”;

当好甲方;

和项目干系人搞好关系并令其满意。