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进度操纵流程思维导图
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小周不恰香菜 浏览量：142022-09-18 14:02:57
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充分了解综合知识关于总承包项目管理流程的内容（进度操纵流程），记住关键知识点。
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思维导图大纲
进度操纵流程思维导图模板大纲
业主编制工程项目里程碑进度打算
总承包人编制工程总承包项目总进度打算
总承包人编制工程总承包项目操纵性进度打算
分包人编制并提交施工进度打算
监理人审查
不同意
调整和修改施工总进度打算
同意
总承包人批准施工进度打算
分包人编报年、季、月施工进度打算
监理人审查年、季、月施工进度打算
不同意
调整和修改施工进度打算
同意
总承包人审批年、季施工进度打算
分包人实施施工进度打算，按月编报施工进度报告
监理人监督、检查施工进度打算
是
发生实际进度与打算进度不符
是否阻碍总工期、后续工作安排
连续施工
分包人调整进度打算
监理人审查是否满足要求
总承包人审批调整进度打算
修订进度打算
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