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裁剪项目思维导图
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PMP项目管理中有关裁剪项目的思维导图，包括裁剪项目概述、裁剪项目要求、裁剪项目主旨、裁剪的内容
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思维导图大纲
裁剪项目思维导图思维导图模板大纲
裁剪项目概述
进行裁剪时需要了解项目背景、目的和运行环境
项目的运行环境非常复杂，需要平衡下列潜在的互相矛盾的要求
裁剪项目具体内容
尽快交付
最小化项目成本
优化所交付的价值
创建高质量的可交付物和成果
遵守监管标准
满足不同干系人的期望
适应变化
可能会限制项目团队调整其方法的程度
当组织政策要求使用特定方法或合同强制规定了某种方法时
裁剪项目要求
帮助对方法进行裁剪的项目团队成员，可以做出更多承诺
以客户为本
客户需要是组织发展的重要影响因素
更有效地利用项目资源
裁剪项目主旨
更好地满足组织、运行环境和项目的需要
许多变量都是裁剪过程的考虑因素，包括项目的重要性和所涉及干系人的数量
裁剪的内容
生命周期和开发方法的选择
过程
参与
工具
方法和工件
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