框架矩阵模型思维导图
PMP项目管理中有关框架矩阵模型的思维导图，包括Cynefin 框架、Stacey 矩阵
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思维导图大纲
框架矩阵模型思维导图思维导图模板大纲
Cynefin 框架
是一个概念性框架
用于诊断因果关系，以此辅助决策
问题和决策背景
如果存在显而易见且较为直接的因果关系，则运用最佳实践来做出决策
如果存在一组已知的未知因素，或者存在多种正确答案，关系就会比较错综复杂
最好的办法是评估事实、分析情况并应用良好实践
复杂的关系中包括未知的未知因素
没有明显的原因与结果，也没有明显的正确答案
在复杂的环境中，人们应该探测环境、感知情况并以行动予以响应
这种风格采用了新兴的实践
随着复杂环境针对多种刺激因素做出反应而发生变化
曾经有效的做法可能在下次不再奏效，这些新兴的实践允许反复进行“探测—感知—响应”这一循环
在混乱的环境中，原因与结果并不明确
对于情况过于迷惑，光是等待无法了解情况
采取行动，尽力稳定局面
感知到某处存在稳定性，并采取措施使混乱局面过渡到复杂局面
无序的关系缺乏明确性，可能需要将其分解为较小的部分
Stacey 矩阵
类似于 Cynefin 框架
从两个维度来确定项目的相对复杂性
针对可交付物的需求的相对不确定性
将用于创建可交付物的技术的相对不确定性
基于这些维度的相对不确定性
简单型
繁杂型
复杂型
混乱型
复杂程度是影响项目裁剪方法和实践的一个因素
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