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护理团队管理重点思维导图

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护理团队管理重点总结概括思维导图

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思维导图大纲

护理团队管理重点思维导图模板大纲

目标管理的特点

1、强调管理者和被管理者共同参与。

2、强调自我管理。

3、自我评价。

4、整体性管理。

5、目标特定性。

目标管理的优点

1、调动各级人员的积极性。

2、提高管理效率。

3、提高生产力。

4、激发员工自觉性。

5、目标管理有利于控制。

目标管理的局限性

1、目标制定有难度。

2、费时费力。

3、限制管理者管理能力的发挥。

4、缺乏灵活性。

时间管理的过程

1、评估时间使用情况。

2、了解个人时间浪费的原因。

3、确认个人最佳工作时间段。

组织设计的原则

1、统一指挥的原则。

2、专业化分工与协作的原则。

3、管理层次的原则。

4、管理幅度的原则:管理层级与管理幅度呈反比例关系。

5、职责与职权相应的原则。

6、稳定性与适应性相结合的原则。

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