护理团队管理重点总结思维导图

1、护理人力资源规划。

2、护理人员招聘。

3、护理人员培训。

4、护理人员绩效评价。

5、护理人员开发及发展。

6、护理人员的薪酬管理及劳动保护。

1、评价标准基于工作的原则。

2、评价标准公开化原则。

3、评价标准化原则

4、评价激励原则。

5、评价结果公开化原则。

6、评价面谈原则。

1、确定绩效标准。

2、评价绩效。

3、绩效评价结果反馈及应用。

1、人的主观能动性。

2、人力资源的可变性。

3、人力资源的组合性。

4、人力资源闲置过程的消耗性。

5、人力资源的流动性。

6、人力资源的可塑性。

1、人与岗位的匹配。

2、人与科学的匹配。

3、人的需求与工作报酬的匹配。

1、是吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍。

2、是通过高素质的员工实现组织使命和目标。