注会《财务成本管理》第五章：投资项目现金流思维导图
本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点：投资项目现金流
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思维导图大纲
注会《财务成本管理》第五章：投资项目现金流思维导图模板大纲
(1)影响因素
不忽视机会成本、考虑对其他项目影响、对营运资本影响、只考虑相关成本
(2)更新决策的现金流量分析
①主要是现金流出;
②比较继续使用和更新的年成本，以较低者作为优选方案。
(3)固定资产的平均年成本
①固定资产的平均年成本=现金流出总现值/(P/A，i，n);
②假设前提：
将来设备更换时，可以按原来的平均年成本找到可代替的设备;
③继续使用和购置新设备看成两个互斥项目，故不能将旧设备的变现价值作为购置新设备的一项现金流入;
④最经济的使用年限，是使固定资产平均年成本最小的那一使用年限。
(4)所得税和折旧对现金流量的影响
①税后成本和收入：
金额×(1-税率)
②折旧抵税：
折旧额×税率
③税后现金流量：
直接法、间接法、折旧抵税法
(5)总结
①初始现金流量：
A. 购置支出;
B. 垫支营运资金;
C. 若是原有资产变现，净损益会影响初始现金流量。
② 经营期现金流量：
A. 经营期现金流量=营业收入-付现成本-所得税
B. 经营期现金流量=税后利润+折旧
C. 经营期现金流量=营业收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+折旧×税率
③回收期现金流量
A. 回收垫支的营运资金;
B. 回收固定资产的净残值;
C. 固定资产的净残值和账面价值的差额影响所得税
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