本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点:辅助生产费用的归集和分配
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注会《财务成本管理》第十三章:辅助生产费用的归集和分配思维导图模板大纲
含义
直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各受益单位或产品,即不考虑辅助生产内部相互提供的劳务量,不经过辅助生产费用的交互分配。
计算公式
(1)辅助生产的单位成本
=辅助生产费用总额/(辅助生产的劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量)
(2)各受益对象应分配的费用=辅助生产的单位成本×该受益对象的耗用量
优缺点及适用范围
(1)优点:各辅助生产费用只对外分配,计算工作简便。
(2)缺点:当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符。
(3)适用范围:辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行交互分配对成本计算影响不大时。
含义
进行两次分配。
①在各辅助生产车间之间进行一次交互分配(只分配给辅助生产车间)。
②将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,对辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。
计算公式
①交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产的劳务总量
②对外分配率=(交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用)/(辅助生产的劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量)
优缺点
(1)优点:
由于进行了辅助生产内部的交互分配,提高了分配结果的正确性。
(2)缺点:
由于各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率),进行了两次分配,因而增加了计算工作量。
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