本思维导图主要介绍注会《财务成本管理》知识点:财务管理的目标
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注会《财务成本管理》第二章:财务管理的目标思维导图模板大纲
1、观点:
利润代表公司新创造的财富,利润越多说明公司的财富增加越多,越接近企业的目标。
2、局限性
(1)没有考虑利润的取得时间;
(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系;
(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
3、结论
(1)如果投入资本、利润取得时间、承担风险相同,利润最大化是一个可以接受的观念。
(2)许多财务经理把提高利润作为公司的短期目标。
1、观点:
把公司的利润和股东投入的资本联系起来,用每股收益(或权益净利率)来概括公司的财务管理目标,以克服利润最大化目标的局限性。
2、局限性
(1)没有考虑每股收益的取得时间;
(2)没有考虑每股收益的风险。
3、结论
(1)如果每股收益时间、承担风险相同,每股收益最大化也是一个可以接受的观念;
(2)许多投资人把每股收益作为评价公司业绩的关键指标。
1、观点:
增加股东财富是财务管理的基本目标。
2、股东财富的衡量
(1)股东财富可以用股东权益的市场价值(上市公司可表达为:股数×股价)来衡量。
(2)股东财富的增加(股东权益的市场增加值)=股东权益的市场价值-股东投资资本
3、股价最大化
(1)股东投资资本不变时,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。
(2)企业与股东之间的交易也会影响股价,但不影响股东财富,例如分派股利时股价下跌、回购股票时股价上升等。
4、企业价值最大化
(1)假设债务价值不变,增加公司价值与增加股东权益价值具有相同的意义。
(2)假设股东投资资本和债务价值不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
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树图思维导图提供 注会《财务成本管理》第十一章:经营租赁和融资租赁 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《财务成本管理》第十一章:经营租赁和融资租赁 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:8d09fe4ae69a7f3d02863b325e6eb082