注会《战略》第一章：公司的使命与目标思维导图
本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识：公司的使命与目标
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思维导图大纲
注会《战略》第一章：公司的使命与目标思维导图模板大纲
（一）公司的使命——企业组织的根本性质与存在理由
1、公司目的：
是企业组织的根本性质与存在理由的直接体现
是否是营利组织，举例：目的是赚钱
2、公司宗旨：
说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围
干什么，举例：如何赚钱
3、经营哲学：
是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则
企业文化，举例：公司赚钱的底线是什么
（二）公司的目标——具体化
1、财务目标体系（定量目标）：
典型指标有市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等。
2、战略目标体系（定性目标）：
获取足够的市场竞争优势
在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手
使整体成本低于竞争对手的成本
提高公司在客户中的声誉
在国际市场上建立更强大的立足点
建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。
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