本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识:产品生命周期
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注会《战略》第二章:产品生命周期思维导图模板大纲
产品特征
新颖,但质量有待提高
市场特征
用户很少
竞争状况
竞争对手少
战略目标
扩大市场份额
措施
投资研发,提高质量
产品特征
质量及价格差异大
市场特征
销量节节攀升
竞争状况
竞争者涌入,出现兼并
战略目标
争取最大市场份额
措施
市场营销
产品特征
产品标准化,更新慢
市场特征
基本饱和
竞争状况
出现挑衅性价格,较多兼并
战略目标
巩固+提高投资回报率
措施
提高效率,降低成本
产品特征
差异小,质量出现问题
市场特征
消费者关注性价比
竞争状况
有竞争者退出市场
战略目标
防御+获取最后现金流
措施
控制成本or退出
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树图思维导图提供 注会《战略》第二章:战略变革管理 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 注会《战略》第二章:战略变革管理 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:81367c4930ab45722eb184f9d4c07c0d