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注会《战略》第三章：成本领先战略思维导图
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Yyyy 浏览量：02022-10-21 14:24:08
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本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识：成本领先战略
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思维导图大纲
注会《战略》第三章：成本领先战略思维导图模板大纲
（一）采用成本领先战略的优势
①形成进入障碍
②增强讨价还价能力
③降低替代品的威胁
④保持领先的竞争地位
（二）成本领先战略的实施条件
（1）市场情况
①产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
②产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
③购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
④价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
（2）资源和能力
①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济；
②降低各种要素成本；
③提高生产率；
④改进产品工艺设计；
⑤提高生产能力利用程度；
⑥选择适宜的交易组织形式；
⑦重点集聚。
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