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注会《战略》第三章:成本领先战略思维导图

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本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识:成本领先战略

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思维导图大纲

注会《战略》第三章:成本领先战略思维导图模板大纲

(一)采用成本领先战略的优势

①形成进入障碍

②增强讨价还价能力

③降低替代品的威胁

④保持领先的竞争地位

(二)成本领先战略的实施条件

(1)市场情况

①产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量的价格敏感用户;

②产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化;

③购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品;

④价格竞争是市场竞争的主要手段,消费者的转换成本较低。

(2)资源和能力

①在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济;

②降低各种要素成本;

③提高生产率;

④改进产品工艺设计;

⑤提高生产能力利用程度;

⑥选择适宜的交易组织形式;

⑦重点集聚。

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