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会计知识点新兴产业中的竞争战略思维导图
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本思维导图总结注册会计师风险与战略管理知识点新兴产业中的竞争战略
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思维导图大纲
会计知识点新兴产业中的竞争战略思维导图模板大纲
1.新兴产业的内部结构环境
(1)共同的结构特征
①技术的不确定性
②战略的不确定性
③成本的迅速变化
④萌芽企业和另立门户
⑤首次购买者
(2)早期进入障碍
与产业得以发展后的进入障碍相比，新兴产业早期进入障碍有很大的不同。常见的早期进入障碍有：
①专有技术
②获得分销渠道
③得到适当成本和质量的原材料和其他投入(如熟练劳动力)
④经验造成的成本优势
⑤风险
2.新兴产业的发展障碍
从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍主要表现在新兴产业的供应者、购买者与被替代品三个方面，其根源还在于前述的产业本身的结构特征。
(1)原材料、零部件、资金与其他供给不足
(2)顾客的困惑与等待观望
(3)被替代品的反应
3.新兴产业的战略选择
(1)塑造产业结构
(2)正确对待产业发展的外在性
(3)注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位
(4)选择适当的进入时机与领域
沪公网安备 31011502019485号
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