《管理的实践(珍藏版)》思维导图
读完只觉含金量太高！本书从实际执行层面立论，通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。这本书没有那么多直接的操作和工具层面的东西，但是却直入核心，给人留下思考和启发层面的更深内容。
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思维导图大纲
《管理的实践(珍藏版)》思维导图模板大纲
作者简介
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker，1909~2005年)
出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰。
2002年6月20日，彼得·德鲁克成为"总统自由勋章"的获得者。
2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年95岁。
创作背景
1943年，彼得·德鲁克接受美国通用汽车公司董事会的委托，对美国通用汽车公司的内部管理结构进行调研。
在一年半时间里，彼得·德鲁克把全部时间用来研究美国通用汽车公司，积累了丰富的管理经验，并在此基础上形成自己的理论，在1954年出版了《管理的实践》一书。
作品思想
管理的三项职能
第一项职能:管理企业
第二项职能:管理管理人员
第三项职能:管理员工和工作
管理的结构
管理人员的特殊任务
内容简介
《管理的实践》以"管理企业、管理管理者、管理员工和工作"3项管理的任务，成为本书的主轴和精髓，并以8个关键成果领域、3个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。
该书共分5个部分来总结管理实践。
第一部分彼得·德鲁克先以一个企业的实例点出了:人们的事业是什么?人们的事业将是什么?人们的事业究竞应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。
第二部分彼得·德鲁克以福特汽车的故事，阐述了"目标管理与自我控制"的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。
第三部分则透过活动、决策与关系等3项分析，深人管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了5种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。
第四部分彼得·德鲁克以其"绩效为核心的整体观"，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创刨造巅峰绩效的组织。
第五部分彼得·德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其主张"责任"的重要性与必要性。
该书是一本具有经典意义的管理学著作。该书提出了一个具有划时代意义的概念--目标管理，从此将管理学开创成为一门学科。
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