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《数据思维到业务实战》思维导图

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数据思维用到业务实战

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思维导图大纲

数据思维到业务实战思维导图模板大纲

什么是数据思维

量化思维

数据丈量一切

难点

难以获取

没有相关数据

怎么办

消除物理盲点-快速预估

找到数学模型,计算公式

抽样

敢于不精确

消除逻辑盲点

制定评估标准

what

结果指标-有无增长

过程指标

关注点有无增长

是否监控到

反向指标-和结果指标定义方向相反,如退货

how

1、真实度量业务结果,而非能找到的指标

2、聚类选择特征指标:招行hello Kitty信用卡

3、加入反向指标

4、评估满足派生指标标准,不能用长远,好,坏高低描述

对比分析

怎么比

环比

同比

增长率

比的结果

正常波动-范围内可忽略

1、自然波动范围内

2、上下游浮动一致—上下游指标

3、历史波动范围内—通过足够长的时间进行原因排查

异常波动

如何确定问题

准确描述问题的过程

1、列出实际情况(数据),重新定义问题

2、写出目标结果(数据)

3、最后确定二者差异(数据对比)

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