数据思维用到业务实战
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数据思维到业务实战思维导图模板大纲
量化思维
数据丈量一切
难点
难以获取
没有相关数据
怎么办
消除物理盲点-快速预估
找到数学模型,计算公式
抽样
敢于不精确
消除逻辑盲点
制定评估标准
what
结果指标-有无增长
过程指标
关注点有无增长
是否监控到
反向指标-和结果指标定义方向相反,如退货
how
1、真实度量业务结果,而非能找到的指标
2、聚类选择特征指标:招行hello Kitty信用卡
3、加入反向指标
4、评估满足派生指标标准,不能用长远,好,坏高低描述
对比分析
怎么比
环比
同比
增长率
比的结果
正常波动-范围内可忽略
1、自然波动范围内
2、上下游浮动一致—上下游指标
3、历史波动范围内—通过足够长的时间进行原因排查
异常波动
准确描述问题的过程
1、列出实际情况(数据),重新定义问题
2、写出目标结果(数据)
3、最后确定二者差异(数据对比)
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