《再启动》拆书笔记思维导图

《再启动》呼吁那些朝九晚五的上班族们重新振作起来，对自我进行一轮新的学习充电。在充分掌握时间管理能力和信息管理能力的基础上，去组织团队接项目，通过实战锻炼提高自己的领导能力。从而帮助我们在追求效率、强调情商与创新的现代社会中，更加有底气有信心地面对挑战。

大前研一，管理学大师，和当代最伟大的管理大师彼得·德鲁克齐名，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。

1、如何规划管理时间帮助我们腾出更多精力去学习？

2、如何有效提高自己获取信息的能力？

3、如何成为一个卓有成效的领导者？

1、要树立“劳逸结合”的观念，特别是在自己刚刚进入状态的1个小时内，强迫自己停下手头的工作去放松休息，这样看似浪费了当时的一点时间，但磨刀不误砍柴工，之后你的高效状态能保持更长时间。

2、最鲜活有效的信息，需要我们亲临现场，在现场和消费者直接接触并从中获取目前消费市场中正在发生什么、消费者的消费习惯都有哪些变化等第一线信息，从而得到源源不断的灵感和启发。

3、作为一个项目团队的领导者和带头人，不需要我们每件事情都亲自去做，最重要的是提高自己的创造性思维做出高质量的决策以及充分发挥团队成员的积极性。

4、一个优秀的项目团队，它的成员构成一定是多种多样的。项目工作的完成不仅需要逻辑性的人才，还需要情感型的人才、想象力强的人才和善于数据分析的人才。

5、对于刚刚入职的年轻人，不要好好研究他们都具有哪些自己所没有的特殊能力或价值观。不要将自己同他们对立起来，而要针对他们的特点加以利用，为团队创造丰厚的成果。