销售主管的职责和工作内容:完成任务,信息沟通。维护服务,处理反馈。开发市场,货款监管。销售主管在一个公司里面起着至关重要的作用,作为公司的一线销售管理人员,需要做到承上启下,准确无误的将销售策略传达给下级销售人员
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(干货)销售主管主要工作职责思维导图模板大纲
需要负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制作
1、负责所属团队日常管理和队伍建设;
2、带领团队完成公司下达的销售目标;
3、负责员工相关业务和流程的培训以及日常的督导工作;
4、解决重要客户的投诉以及异议的处理;
5、负责重要客户的定期跟踪回访以及整体方案的制定;
6、团队应收账款的管理以及所属团队的成本控制;
完成出货目标
通过计划和实施有效的市场 拜访
来确保负责区域(阜阳郊县,不包括颍上县)内销售目标的实现,同时维护良好的客户关系。
根据公司的市场促销活动
有效执行,达成负责区域内的销售销量及增长指标。
3. 根据业务需求在零售 渠道 进行有效的促销活动。
4. 财务控制
按时申请核销各类促销及其他费用资源,按时保质核销;负责客户100%无拖、欠款。
5. 团队成员管理,及发展与培养。
6. 确保符合雀巢宪章及各项 规章制度 。
1、负责客户的接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;
2、陪同客户看房,促成一手房、新房的买卖;
3、开发与积累房源,并与业主建立良好的业务协作关系。
协助分公司
经理制定区域销售计划,并分解制定出区域内的年度、季度、月度销售计划;
按照分管区域
制订的目标任务和区域市场销售推广计划,进行人员安排与工作分配,
使所负责区域的各项工作高质高效完成;
定期拜访客户
及并与其保持良好客情关系,听取客户的建议,并及时传递公司政策和精神;
负责下属业务代表的日常管理工作
审查销售
货款回笼
客户访销
客户维护
资料收集等工作,并实施管理监督
严格执行公司
有关价格政策和产品区域化销售规定,负责市场价格的监控工作,
维护公司市场价格,监督经销商严格执行公司价格政策,
及时协调、处理、制止恶性竞争事件;
根据公司制订
各项业务费用指标对销售产生的业务费用进行管理与控制;
定期对业务代表进行短期业务
知识培训及现场指导,以求迅速提高其各方面的综合能力,
根据公司制订的绩效考核原则对业务代表进行绩效考核,
考核结果做出奖惩决定或辞退建议。
执行细节管理目标
检查在柜CREW是否保持良好标准工作状态并及时纠正,并有效监管店头日常运营工作
每月销售推进
店铺活动配合制定以确保销售达成,营造良好的销售氛围
BC招聘、CC工作能力重点培养
确保有效的团队激励,规划区域内内部提升机制和人才培养计划
4、露出资源争取等工作跟进,新开店支持
5、报表数据采集整合
6、与商场进行良好沟通,协商活动资源等,并建立良好协作关系