专升本管理学资料管理的基本原理思维导图
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思维导图大纲
专升本管理学资料管理的基本原理思维导图模板大纲
1.管理原理的主要特征
客观性;
客观性;
稳定性;
系统性
2.责任原理
管理是追求效率和效益的过程。
在这个过程中，要挖掘人的潜能，就必须在合理分工的基础上明确规定这些部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的与任务相应的责任。
责任原理包括以下内容：
①明确每个人的职责。
②职位设计和权限委授要合理。
③奖惩要分明、公正且及时。
3.系统原理
所谓系统是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。
就其本质来说，系统是“过程的复合体”。
系统从组成要素的性质看，可分为自然系统和人造系统。
世间的一切事物都具有系统的属性，系统具有：集合性、层次性、相关性三个特征。
4.人本原理
人本原理就是以人为中心的管理思想，这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。
人本原理主要包括如下主要观点：
职工是企业的主体;
职工参与是有效管理的关键;
使人性得到最完美的发展是现代管理的核心;
管理是为人服务的
基本内容和特点：
尊重人、依靠人、发展人、为了人。
5.效益原理
效益是有效产出与投入之间的一种比例关系，它包括经济效益和社会效益二个方面。效益与效果、效率不同。效益是管理活动的永恒主题，任何组织管理的最终目标都是为了追求和获取效益。
管理者在追求效益的工作中注意：
时间工作中管理效益的直接形态是经济效益;
影响管理效益的因素很多;
追求局部效益必须与全局效益相一致;
管理应追求长期稳定的高效益;
在管理活动中，必须建立正确的效益观。
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